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人员

保持员工敬业度,使组织变强。

如今,员工对自己的工作保持敬业度变得更重要,同时也更困难。局势变化日新月异。员工在工作时间上需要更多灵活性。他们可以在任意地点办公:在办公室内(环境嘈杂,分心因素很多)或是办公室外(通常更难专注)。但是员工一旦以敬业的态度投入工作,通常也意味着他们也更加快乐。此外,就工作效率、销售额、精力水平和节约医疗成本而言,敬业员工比其他同事更出色,也降低了离职率。

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“睿智工作”可以帮助员工展现最佳状态

“睿智工作”方法可以帮助企业增强有助于提高员工敬业度的几项因素。

首先,员工应在工作日自主选择工作场所,如协作场所、非指定办公桌、安静区域或专用区域。其次,他们需要专为他们设计的沟通工具,在工作中全天都能使用。这种做法效果很棒。员工对自己的工作时间有了更多的控制,更容易达到最佳工作状态。他们觉得公司会聆听他们的意见,对工作更加满意,因而继续留在公司的可能性更高。

通过“睿智工作”方式拓宽人才库

当公司采用“睿智工作”方法并提供多种工作空间和沟通工具时,就会增加一种显著的优势:有机会从世界各地招募到优秀人才。这就好像是好主意可以来自于任何人,优秀的人才也可以来自于任何地方。

更满意的员工有助于提高基准绩效。

采用“睿智工作”方法,人们可以使用诸多工具,且可自由地按照各自的独特方式为公司的成功添砖加瓦。这点是可喜可贺的,给人一种真正的成就感。这一点很重要,因为 96% 的主管认为员工的工作效率和福祉对于其财务业绩同等重要。1

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IT 部门受益

IT 经理意识到没有万全之策,意识到针对工作获取正确的技术,可以帮助降低成本、提高效率和提升员工的满意度。

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企业受益

就每股收益而言,员工敬业度较高的公司比同等公司高出 147%。2

不同的年龄群组。不同的需求。更好的成果。

老龄化的工作团队依然是企业成功的重要组成部分,而且这种重要程度是前所未有的。他们需要采用像他们同样辛勤努力的“睿智工作”工具。

  • 60 岁以上的员工大多 (62%) 感觉他们在工作中身体和精神状况与他们在 20 岁和 30 岁时一样强。
  • 50 岁以上的员工中,42% 的人或多或少地存在与年龄相关的听力障碍。4 控制周围的噪音并确保他们的通话音质清晰便显得十分重要。

千禧一代是工作团队中连接性和移动性最强的成员。允许他们使用“睿智工作”工具有助于留住他们。

  • 千禧一代更有可能强调移动技术和连接性是影响他们职业发展的主要因素。
  • 他们注重利用技术节省工作时间。
  • 他们更有可能会采取行动,如离开办公桌以避开噪音、坦诚表示屏蔽干扰能提高工作效率。

90% 的美国主管表示员工满意度对于其财务业绩非常重要。1

  1. Oxford Economics Study 2018
  2. Plantronics Persona Research, 2017.
  3. ”10 reasons why employing the over 50s makes business sense,” https://www.onefamily.com/hub/finance/ 10-reasons-to-employ-over-50s/.
  4. "UK hearing loss facts and figures," https://www.hearingaidknow.com/uk-hearing-loss-facts-and-figures "
  5. DMG Research, 2017.