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Persone

Mantenere sempre alto il coinvolgimento dei dipendenti rafforza l'azienda.

Per le persone non è mai stato così importante e difficile sentirsi coinvolti nel proprio lavoro come oggi. Tutto scorre in fretta. Le persone dispongono di una maggiore flessibilità per lavorare quando vogliono e dove vogliono, sia in ufficio (un ambiente che può essere rumoroso e pieno di distrazioni) che in altri luoghi (dove spesso è ancora più difficile concentrarsi). Se le persone, però, si sentono coinvolte, sono di solito anche più soddisfatte. I dipendenti coinvolti superano i loro colleghi in termini di produttività, vendite, livelli di energia, risparmio di salute e minori tassi di avvicendamento.

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L'approccio Smarter Working aiuta le persone a dare il meglio di sé

L'approccio Smarter Working può aiutare le organizzazioni a ottimizzare alcuni dei fattori che concorrono al coinvolgimento dei dipendenti.

Innanzitutto, le persone devono avere la possibilità di scegliere tra vari ambienti di lavoro durante la giornata lavorativa, per esempio spazi destinati alla collaborazione, postazioni libere, ambienti più silenziosi o aree relax. In secondo luogo, le risorse umane hanno bisogno di strumenti per la comunicazione, appositamente studiati per loro, da utilizzare nell'arco di tutta la giornata. L'effetto è straordinario. Le persone hanno un maggiore controllo sulla loro giornata e sul modo ottimale per lavorare. Sentono di essere ascoltate dall'azienda, sono più soddisfatte del proprio lavoro e sono meno propense ad andarsene.

L'approccio Smarter Working amplia il bacino dei talenti

Le aziende che adottano l'approccio Smarter Working e rendono disponibile tutta una serie di strumenti per la comunicazione e di spazi di lavoro hanno di fatto un vantaggio (notevole) in più: ovvero, la possibilità di assumere le persone migliori ovunque si trovino nel mondo. Così come tutti possono avere un'idea geniale, anche i grandi talenti possono trovarsi ovunque.

Una forza lavoro più soddisfatta contribuisce alla redditività

Grazie all'approccio Smarter Working, le persone hanno gli strumenti e la possibilità di concorrere al successo dell'azienda con il proprio straordinario contributo, un'opportunità che non è soltanto gratificante, ma genera anche un senso di realizzazione. E questo è ciò che conta, dato che il 96% dei responsabili considera la produttività e il benessere dei dipendenti essenziali per le prestazioni professionali.1

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Vantaggi per l'IT

Dalla consapevolezza che non esiste una soluzione adatta a tutti, i responsabili IT possono predisporre la tecnologia giusta per il lavoro e così ridurre i costi, potenziare le efficienze e aumentare la soddisfazione dei dipendenti.

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Vantaggi aziendali

Le aziende con una forza lavoro molto coinvolta superano le altre aziende del settore con un incremento del 147% degli utili per azione.2

Fasce d'età diverse. Esigenze diverse. Risultati migliori.

I dipendenti meno giovani sono più che mai determinanti per il successo di un'organizzazione. Per questo hanno bisogno di strumenti di Smarter Working che sappiano tener testa al loro ritmo di lavoro.

  • La maggior parte delle persone che ha superato i 60 anni (62%) si sente fisicamente e mentalmente come quando aveva 20 e 30 anni.
  • Il 42% delle persone che hanno superato i 50 anni soffre di disturbi dell'udito legati all'età.4 Per questo motivo è indispensabile gestire il rumore circostante assicurando una qualità audio cristallina delle telefonate.

I "millennial" sono i componenti più mobili e connessi della forza lavoro. Consentir loro l'accesso agli strumenti di Smarter Working può indurli a restare in azienda.

  • I millennial sono più propensi a indicare che la connettività e le tecnologie mobili esercitano una grande influenza sullo sviluppo professionale.
  • Sono attenti alle tecnologie perché fanno risparmiare tempo sul lavoro.
  • Sono più inclini ad agire, allontanandosi, ad esempio, dalla scrivania, per isolarsi dai rumori e a sostenere che l'eliminazione delle fonti di distrazione può incrementare la produttività.

Il 90% dei responsabili negli Stati Uniti considerano la soddisfazione del dipendente importante quanto le prestazioni finanziarie. 1

  1. Oxford Economics Study 2018
  2. Plantronics Persona Research, 2017.
  3. "10 reasons why employing the over 50s makes business sense", https://www.onefamily.com/hub/finance/ 10-reasons-to-employ-over-50s/.
  4. "UK hearing loss facts and figures", https://www.hearingaidknow.com/uk-hearing-loss-facts-and-figures ”
  5. DMG Research, 2017.